中建城建公司召开2020年总部员工大会

 导语

3月20日，城建公司在北京总部召开了总部员工大会。此次会议采用“主会场+视频分会场”结合的方式召开，公司领导班子成员、总部全体员工及分支机构共计300余人参加了会议。

会上，公司党委副书记、纪委书记李伟传达了公司党建工作会和年度工作会的会议精神。公司副总经理、安全总监葛海斌公布了2019年度总部部门考核结果，宣读了2019年度总部先进个人的表彰文件，人力资源部宣布了2020年总部编制调整文件。

公司党委书记、董事长潘学斌向领导班子副职下达了2020年度目标责任书，并向公司总部党总支下达了2020年度党建工作责任书。

下达2020年度

党建工作责任书

公司党委副书记、总经理郑吉成向总部部门及管理中心下达了2020年度目标责任书。

公司党委副书记、总经理郑吉成作了题为《凝心聚力 只争朝夕 齐心奋战2020》的讲话。他就如何进一步优化升级“五型”总部建设，如何更好地发挥公司总部引领、服务、监督职能提出了具体要求：

一是强化规划计划引领，优化组织体系建设，完善制度体系建设；

二是强化提高服务意识，切实提升公文管理，不断提高会议效率，扎实开展基层调研；

三是不断提高创新意识，高度重视信息化建设；

四是建立培育学习氛围，加强总部能力建设，抓好人才培训培养；

五是激活激励约束机制，优化薪酬考核体系；

六是做好“总部机关化”问题专项整改，深入推进总部建设。

公司党委书记、董事长潘学斌作了总结讲话，他结合自身在城建公司的成长经历，回顾了加入公司十五年来的发展变化，对全体员工不畏艰难、兢兢业业的奋斗精神和以集体为重、齐心协力的创业热情表示充分肯定和衷心感谢。他指出，公司总部作为企业发展的核心大脑，要做到：

● 不断提升自己的政治理论水平，以理论滋养初心、引领使命。通过深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会贯穿其中的马克思主义思想方法和工作方法，掌握贯穿其中的辩证唯物主义的世界观和方法论，不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法治思维和底线思维能力，提升自己发现问题、分析问题和解决问题的能力，善于从纷繁复杂的矛盾中把握规律，不断积累经验、增长才干; 

● 坚持学习、善于学习、深度学习，不断的超越自己，努力把自己培养成专业精深的专家型人才; 

● 不断增强政治意识，坚定理想信念，率先垂范提高执行力，积极践行公司战略，高质量贯彻落实公司年度工作部署。

同时，对两级总部如何升级“五型”总部建设，他提出了四点要求：

一是全面提升“五型”总部建设，助力全面实现高质量发展；

● 提升“引领型”总部建设，把牢高质量发展的方向

● 提升“服务型”总部建设，注入高质量发展新动能

● 提升“创新型”总部建设，促进高质量发展可持续

● 提升“学习型”总部建设，积蓄高质量发展的力量

二是科学优化“五型”总部建设，强化全面激活激励约束机制；

● 强化考核结果应用，强化“引领型”总部建设

● 激发组织活力，强化“服务型”总部建设

● 深化激励约束机制，强化“创新型”总部建设

● 优化考核评价体系，强化“活力型”总部建设

三是深入推进“五型”总部建设，推动全面建设高素质干部队伍；

● 全面打造人才梯队，支撑“五型”总部建设

● 比学赶帮超，强化“学习型”总部建设

● 提升员工专业能力，加强“引领型”总部建设

● 提升员工向心力，加强“服务型”总部建设

四是持续开展“五型”总部建设，全面营造风清气正的发展环境。

● 加强文化软实力建设，培植厚实的发展沃土

● 抓好思想政治教育，拧紧思想“总开关”

● 抓好干部队伍建设，发挥好头雁作用

● 抓好选人用人工作，营造风清气朗的气候

此次会议为如何提升“五型”总部建设，提出了明确的要求，为打造“引领型、服务型、创新型、学习型、活力型”总部树立了更高的目标，为助推公司高质量发展、建设高质量两级总部指明了方向。

不忘初心、牢记使命！

开启新征程、续写新篇章！

内容来源丨人力资源部（干部人事部）

责任编辑丨周凌云

审核丨李波

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